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四川师范大学高等教育自学考试25.3次省考复习资料下载
来源:     发布时间:2024-12-23    浏览:
四川师范大学高等教育自学考试25.3次省考复习资料下载
《生产与作业管理》练习题(1)
(课程代码00145)
 
单项选择
1.讲求经济效益、坚持以销定产、实行科学管理、组织均衡生产、实施可持续发展战
略是属                                                                (      )
A.营销管理的原则 B.环境管理的原则
C.生产管理的原则 D.技术开发的原则
2.按生产工艺特性分类,生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是                                                             (      )
A.肥皂 B.服装
C.药品 D.食品
3.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,配备相应工种的工人,加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程组织原则(    )                                                                 
A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则
C.成组加工 D.品种原则
4.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用平行移动方式组织生产,则该批零件的加工总周期为
(      )
A.200分 B.125分
C.115分 D.110分
5.工作研究中,对现行工作方法的记录                                    (      )
A.由于生产工序繁多、复杂,而不必十分详尽
B.通常采用文字记录的方法
C.通过专用图表工具进行记录
D.应查阅有关资料来了解现行方法
6.工作研究的步骤是                                                    (      )
A.应先确定目标,再记录现行方法,在此基础上提出新的方法
B.应先记录现行方法,通过分析提出新的方法,然后才能确定目标
C.应先确定目标,然后即可提出新的方法,不必拘于现行方法
D.应首先提出新的方法,然后再确定目标,并考虑如何应用于现实
7.工作研究中,过程分析符号“▽”的含义是                               (      )
A.贮存 B.等待
C.搬运 D.检验
8.散放于地上,需经装箱、抬起、装车才能运走的物料,其搬运方便系数为     (      )
A.4 B.3
C.1 D.0
9.生产计划分为三个层次,生产作业计划属于                               (      )
A.操作层计划 B.战术层计划
C.作业层计划 D.战略层计划
10.某企业采用生产计划图表法编制生产计划,其主要考虑的成本项目是        (      )
A.正常生产成本和加班成本
B.违约成本
C.外协成本和库存成本
D.正常生产成本和加班成本,外协成本和库存成本
11.单件小批生产确定生产任务和计划进度通常采用                          (      )
A.生产周期法 B.订购点法
C.在制品定额法 D.提前期法
12.质量管理中的PDCA循环对应以下                                       (      )
A.计划—实施—控制—处理
B.计划—实施—控制—行动
C.计划—实施—检查—行动
D.计划—实施—检查—处理
13.在产品生命周期的成长期,企业应特别注重                              (      )
A.营销的风险性 B.产品的发展速度
C.利润 D.亏损的可能性
14.新产品开发的重点放在新技术的应用和改进, 具有较强针对性的新产品开发规划是指(      )
A.长期规划 B.中期规划
C.短期规划 D.年度规划
15.标志项目决策已做出的是                                             (      )
A.可行性研究报告获批准 B.初步可行性研究报告获批准
C.机会研究获批准 D.项目计划获批准
16.在网络图中,消耗时间和资源的活动称为                                (      )
A.虚作业 B.作业
C.路线 D.关键路线
17.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图称为      (      )
A.非确定型网络图 B.确定型网络图
C.箭线式网络图 D.节关式网络图
18.关键路线上各项作业时间的总和就是                                   (      )
A.工程项目的成熟期 B.工程项目的完工前期
C.工程项目的总工期 D.工程项目的投资期
19.在批量生产方式下,加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用,属于    (      )
A.订货成本      B.物料成本
C.生产准备成本 D.缺货成本
20.ABC库存管理法的操作步骤中,需要对各种物料进行排序,以确定不同的类别,其排序的依据是                                                               (      )
A.年需求量 B.物料单价
C.物料价值 D.品种数量
21.经常储备量加上保险储备量等于                                        (      )
A.期初库存量 B.物资消耗量
C.物资申请量 D.期末储备量
22.设备的寿命周期费用不包括                                            (      )
A.设计费用 B.制造费用
C.残值 D.广告费用
23.设备在单位时间内生产的产品数量,称为设备的                          (      )
A.可靠性 B.维修性
C.节约性 D.生产性
24.下列应分期摊入成本的是                                              (      )
A.大修费用 B.中修费用
C.小修费用 D.维修费用
25.为向本组织及其顾客提供更多的收益,在整个组织内所采取的旨在提高活动过程的效益和效率的各种措施称为                                                  (      )
A.质量改进 B.质量方针
C.质量策划 D.质量目标
26.说明在生产过程中短时间内有异常因素起作用,使加工条件发生变化的是  (      )
A.锯齿型直方图 B.孤岛型直方图
C.双峰型直方图 D.陡壁型直方图
27.在MRP中,管理提前期指的是                                         (      )
A.计划和准备订单的时间 B.计划提前期
C.实际提前期 D.为订单的完成预备的缓冲时间
28.上世纪90年代初,提出了ERP概念的是                                (      )
A.美国的IT公司 B.日本的IT公司
C.法国的IT公司 D.中国的IT公司
29.提前期与生产应变能力的关系是                                       (      )
A.提前期愈长,生产应变能力愈强
B.提前期愈短,生产应变能力愈强
C.二者没有直接的关系
D.二者的关系取决于批量的大小
30.“一个流”生产指的是                                               (      )
A.流水线生产
B.JIT生产
C.在生产线内任何两道工序间流动的在制品数均为一件
D.在生产线内任何两道工序间流动的在制品数不得超过紧前工序的装配数
 
 
 
 
多项选择
31.随着社会生产力的发展,物质生产部门生产活动的涵盖范围大为扩展,这种扩展体现在生产系统的前伸和后延两个方面,生产系统的后延是指企业的生产职能已扩展到
(          )  
A.产品的销售 B.售后服务
C.购物贷款 D.企业产品使用场所
E.理赔
32.下列应尽量减少或消除的动作有                                  (          )
A.装配 B. 抓取
C.寻找 D. 思考
E.定位
33.新产品开发管理机构的主要组织形式有                           (          )
A.设立独立的开发部门 B. 在技术部门内设立新产品开发机构
C.建立专门的研究开发小组 D. 与科研机构合作组成新产品开发部门
E.成立新产品开发委员会
34.甘特图法的主要优点有                                          (          )
A.易于绘制 B.简单明了
C.形象直观 D.应用方便
E.有利于计划与实施进度比较
35.设备磨损过程大体分为                                         (          )
A.初始磨损阶段 B.成长磨损阶段
C.正常磨损阶段 D.急剧磨损阶段
E.衰退磨损阶段
36.MRPII比闭环MRP增加了                                       (          )
A.财务会计模块 B.市场营销模块
C.采购供应模块 D.人力资源管理模块
E.产品开发模块
 
名词解释
37.MTO(订货型生产)
38.新产品开发的可行性研究
39.网络计划的优化
40.设备的经济寿命
41.准时化生产方式
简答
42.简述“5S”活动的基本内容。
43.简述工作环境对人劳动的影响。
44.简述工程项目的特点。
45.简述合理使用设备的基本要求。
46.简述全面质量管理的基础工作。
论述
47.试论述生产计划与生产控制的关系及其作用。
 
 
单项选择
1.C2.B3.B4.D5.C
6.A7.A8.D9.C10.D
11.A12.D13.B14.B15.A
16.B17.A18.C19.C20.C
21.D22.D23.D24.A25.A
26.B27.A28.A29.B30.D
多项选择
31.ABD
32.CDE
33.ABCE
34.ABCDE
35.ACD
36.ABC

名词解释
37.是指按用户的订单进行生产。用户可能对产品提出各种各样的要求,经协商和谈判,以协议和合同的形式确认其对产品性能、质量、数量和交货期的要求,然后组织设计和制造。
38.指用科学的方法,对产品进行市场分析、预测,进行财务分析和经济论证,以确定产品方案在技术上是否可行,经济上是否合理,通过计算、分析和评价,在多种方案中选取最佳方案。
39.是根据预定目标,在满足既定约束条件下,按某一衡量指标寻求最优方案。应从时间、资源和成本等方面进行综合评价,利用时差不断调整网络计划的初始方案,以求得时间短、资源消耗少、成本低的方案。优化可分为时间优化、时间一资源优化和时间一成本优化。
40.设备从全新状态投入使用后,由于有形磨损和无形磨损,使原有设备因继续使用已不经济而被淘汰所经历的时间。
41.是在需要的时间和地点,生产必要数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,达到用最少的投入实现最大产出的目的。
 
简答
42.(1)整理,把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理。
(2)整顿,把需要的人、事、物加以定量、定位。
(3)清扫,把工作场所打扫干净,设备异常时立即修理,使之恢复正常。
(4)清洁,整理、整顿、清扫之后要认真维护,保持完美和最佳状态。
(5)素养,养成良好的工作习惯,遵守纪律。素养即教养,努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。
43.工作环境指人、机共处的环境,它不仅影响员工的身体、心理状况,也对企业的设备状况、劳动生产率、产品质量水平等产生影响。产生这种影响的因索包括气候状况、照明与色彩状况、噪声与振动状况等。
44. (1)一次性。一次性指在把资源转化为项目成果时,不具备重复性。
(2)时限性。对工程完工期有严格要求。
(3)程序性。项目是由多个相互制约、相互影响的子项目有机结合而成的整体,因此,不能颠倒、跳跃其某一阶段的顺序。
(4)新颖性。每个工程项目的组织和实现,从某种程度上讲都是创新的成果。
45.(1)根据企业的生产特点和工艺要求,合理配备各种类型的设备
(2)保持设备的工作精度。
(3)建立健全合理使用设备的规章制度和相应的责任制。
(4)加强生产现场管理,为设备创造一个良好的工作环境。
(5)培训操作者。
46.(1)标准化工作。标准化是衡量产品质量和各项工作质量的尺度,也是企业进行生产技术活动的经营管理工作的依据;
(2)理化计量工作。计量是关于测量和保证量值统一和准确的一项重要的技术基础工作;
(3)质量信息工作。质量信息是进行质量方面决策的依据,也是进行质量控制的基本依据;
(4)质量责任制。质量资任制是企业建立经济责任制的首要环节,也是企业建立质量体系中不可缺少的内容;
(5)质量教育工作。开展全面质量管理活动,必须从提高职工的素质抓起,通过质量教育工作,不断提高职工的质量意识,进而提高业务管理水平和操作技术水平,保证工作质量和产品质量。
 
论述
47.(1)生产计划与生产控制是整个生产活动的中心,两者之间关系十分密切,形影不离,没有计划目标,无法实施控制,没有控制不能保证计划目标的实现
 (2)计划功能在于预先安排各项活动内容。
(3)生产控制的功能则在于实时调度各项与产品生产相关联的作业活动,通过反馈,不断纠正偏差,确保计划目标的实现。